小米荣耀酷开三国混战谁能逐鹿互联网电视下半

  互联网电视的竞争在今年夏天演变得颇为热闹,虽然曾经的“价格屠夫”乐视、暴风、微鲸早就风光不再,近两年新加入到这一领域的荣耀和Redmi却又一次开启了价格战。这一次的关键词是“1699”,将具备部分高端特性的55英寸电视降至1699元,来到从未有过的价格段上

  这一幕像极了当年的智能手机性价比之争,低价格再加上MEMC动态补偿、大尺寸屏幕、窄边框设计、高功率扬声器这些原本中高端产品才有的卖点,互联网电视的话题性一下子充实起来。让人颇感巧合的是,当年手机价格战的主导者,正是荣耀和Redmi背后的华为与小米。

  电视所处的时代背景正在悄然改变:IoT支撑着智能家居飞速发展,也在寻找家中最合适的入口;伴随着互联网普及而成长起来的 Z世代长大成人,开始拥有自主消费意识;几大视频平台成主流互联网内容消费来源,传统电视与互联网融合,电视游戏需求也日益增长。

  电视使用场景、消费者群体、内容消费生态都发生极大变化,消费者对大屏的重新认知给电视行业带来新一波的红海,也吸引了OPPO等巨头入局。厂商不惜用补贴拉低售价背后,是从手机延续到电视的终极目的,即是将互联网时代的新用户统统纳入囊中。

  除了在新方向上玩出花样,互联网电视新玩家们也得打好基本功,而老牌电视厂商孵化出的互联网品牌在硬实力上往往更优秀。比如说创维提供技术支持的酷开电视,早在2017年夏天就推出了光学防蓝光电视并持续迭代,考虑到目前消费者热衷于“养生”的习惯,酷开很可能成为市场上的一匹大黑马。

  价格战着实让消费者对互联网电视印象深刻,往年的2000元内价位段,能买到的最大尺寸也不过是50英寸电视,如今能用不到2000元的价格买到尺寸更大的55英寸电视,不由得让人感慨竞争带来的进步。售价只是一个侧面,下探到1500元以内的大尺寸产品不在少数,但能实现高端产品特性下放的只是凤毛麟角。

  高端特性下放意味着电视体验全面进步:窄边框大屏幕让观众更容易沉浸于内容,MEMC使得画面流畅度更接近于真实世界,高功率扬声器能更好地还原内容本来的音效,远场语音交互使得看电视动嘴不动手。将这些特性归纳下来,可以发现都在围绕提升影音体验下功夫。

  高端电视产品的高端之处也正是如此,向观众呈现高品质的影音体验,尽可能提升整个过程带给人的愉悦感。此前的低价位电视产品往往因成本限制,只好在各方面做出让步,如今互联网电视的改变称得上是好的尝试,然而有实力跟进的厂商只有荣耀、Redmi以及酷开。

  电视领域的新玩家荣耀和Redmi,在今年夏天分别推出了荣耀智慧屏X1系列和Redmi智能电视X系列,特性下放让不少预算有限的消费者大呼过瘾。不过这两个品牌还没有将产品线施展开来,如果消费者对功能、设计、尺寸、价格有更多要求,恐怕无暇顾及。

  背靠创维研发能力的酷开电视就灵活不少,不仅有直接与上面两款产品展开正面竞争的55英寸酷开P50,还有行业内性价比超绝的75英寸酷开P50。不同尺寸的酷开P50以极具竞争力的售价进入市场,取得了令人满意的销售成绩。

  性价比只是酷开电视让消费者了解它的契机,老牌电视厂商创维提供的硬实力支持才是取得行业领先的关键。酷开电视配备的光学防蓝光技术就是突破口之一,已经在多款产品应用的这项技术不仅个性鲜明,而且具有不小意义。

  1.人们对用眼健康的追求亘古不变,而且养生在当下已经成为不分年龄层的大众话题,消费者也会要求电视能护眼。

  2.酷开电视的防蓝光技术并非噱头,有专业技术背书还兼具护眼效果以及较好的色彩还原。415-455纳米波段可见光也就是蓝光,会穿透视网膜对眼睛造成不可逆损伤,因此有必要防蓝光。

  主流的防蓝光手段屏蔽膜以及软件显示屏蔽,前者质量良莠不齐甚至可能造成更多伤害。后者会造成画面偏黄,影响综合观看体验。

  酷开则是从屏幕发光灯珠开始调整蓝光光谱,将450纳米蓝光调整至相对无害的460纳米波长,实现了画质和护眼的两全其美。

  不可否认,互联网出身的电视厂商占据了网络上的不小声量,酷开相比之下有些低调。但事实上并不是声音大就是好产品,消费者应当注意到没有主动曝光的那一面,多加吸收和思考,避免陷入购买决策信息的“幸存者偏差”。

  现在很多消费者还不知道,酷开诞生于2006年创维推出的全球首款搭载USB接口的电视系列,从一开始酷开就担任着创新引领的使命。

  2014年酷开品牌独立运营,是第一批互联网电视品牌,并且以“00后”视角开创了行业多项纪录:首款无遥控无接口电视酷开A55,搭载摄像头并支持QQ视频聊天的酷开A43,透明背壳的酷开K1Y。

  能屡次创新并获得成功,做好互联网市场早就是酷开的基因。再加上创维研发体系支撑,酷开其实技术力量雄厚,产品实力完全不输于当下的互联网品牌。

  酷开电视过去数年间的市场表现足以说明:2019年国内销售近150万台,在互联网电视品牌中排名第二。还获得腾讯、百度、爱奇艺投资,成为估值100亿的独角兽企业。

  时间来到21世纪的第三个10年,酷开也随着互联网的沧海桑田转变自身方向,如今已根据软硬件分为了酷开网络与酷开电视。酷开网络专注构建开放统一的超级智能生态,以领先的智能电视交互界面酷开系统为基础,与互联网时代电视用户打交道。

  独立运营的酷开网络,将酷开系统作为服务更多用户的OTT领航者去延伸,在不只是创维和酷开品牌的电视产品上与消费者打交道。拥抱互联网时代的酷开系统就这样收获了它的佳绩:截止2019年12月,含创维+酷开在内的终端用户达6098万,其中日活终端2689万台、月活终端3103万台。

  酷开电视产品、供应链、业务、运营、市场、服务团队合并至创维体系后,酷开电视品牌保持独立运营,并在产品定义、产品方向和营销风格三大方向都与主流互联网电视步调一致。在做年轻人的智能产品道路上深耕的酷开电视,可以快速响应竞争趋势,因此能以稳定的销量坚守在互联网品牌的第一阵营。

  更宝贵的是,创维技术支持使得酷开电视是为数不多能与荣耀、Redmi正面竞争的品牌,光学防蓝光就是经典案例。养生话题在年轻群体热度蹿升,其他厂商却不能带来兼顾画面和护眼的观看体验,此时酷开电视光学防蓝光功能应用于多款产品,抢先占据了这块市场空白。

  综合来看,酷开具有领先于市场的三大因素:1、源自创维的技术支持;2、互联网思维加持下服务和综合体验;3、成熟产品带来的客观优势。这三大因素还有极致的性价比优势,将持续转化为消费市场用户心智,进而推动酷开电视销量持续增长,拥有站在互联网电视品牌前排的实力。

  受到更换周期以及产品体积的影响,电视销售表现与长期经营形成的用户心智关系紧密,互联网电视也不例外。如果仅仅是靠着单个产品和短时间内的热度创造销量,对很多品牌来说都不是难事,但要想形成用户乐意复购的正面印象,酷开电视抓住用户心智的策略显然更为上乘。

  我们相信,这也是酷开电视能够跨越数次互联网电视热潮,不断创造新成绩的关键所在。无论行业会在未来发生怎样改变,酷开电视都有望成为踏上浪潮最前端的角色。返回搜狐,查看更多

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